马德兴：中国足协明确提出要抓本土教练培养，为他们创造机会

当国家队冲击大赛屡受阻时，与其频繁更换外籍主帅，不如把目光投向教练“源头”。马德兴指出的方向并非口号，而是在制度层面重塑路径：本土教练培养是国家队竞争力的根基，也是中国足球走向可持续发展的必经之路。

要点很清晰：一是构建体系，二是提供机会，三是建立评价。其核心是建立从青训到职业赛场的贯通通道：从C级、B级到A级教练课程打通内容、实操与数据工具，配套岗位实习与带队实践，形成“学习—执教—复盘—再提升”的闭环。匹配到职业联赛层面，中超、中甲可设立本土助教与临时代理主帅的可视化台阶，并引入赛季中阶段性执教窗口，让年轻教练拥有真正的比赛权与用人权，并配以合理的容错期与清晰的赛季目标。

评价机制要科学而透明。以比赛强度、逼抢效率、定位球预期得分、U23出场占比等指标替代唯“积分论”，引导“会带队、会训练、会复盘”的能力闭环。中国足协在顶层设计上可通过教练注册、继续教育学分与岗位资格挂钩，推动俱乐部将“培养KPI”纳入绩效，从而把“创造机会”落到具体岗位。

案例方面，一家中超俱乐部在足协杯阶段启用30岁出头的青训主帅，赛季目标从“名次刚性”调整为“锻炼优先”。短期积分波动，但U23上场时长翻倍，球队对抗速度与高位抢回率明显提升；下半程随体能与执行力抬升，排名稳步回升。又如，某省市足协引入导师制，让A级教练随国家队集训观摩、共享训练周计划，回归后复制到本地青训，三个月内球队从保级区升至中游，技术动作质量与比赛阅读能力同步改善。

在外教与本土教练关系上，关键不是排斥，而是角色分工：让外教做“知识增压器”，让本土教练做“决策者”。通过短期驻留、课程共研与数据共用，形成可沉淀的训练法则与案例库，避免“人走经验空”的老问题。

当政策、平台、评价、容错四轮驱动协同推进，“中国足协抓本土教练培养、为他们创造机会”的承诺才能转化为可复制的路径。本土教练崛起，既是联赛竞争质量的提升，也是国家队长期稳定的保障。关键词：本土教练培养、中国足协、青训体系、职业联赛、国家队机会、教练继续教育。